Pytanie – „Jak podejmować decyzję – intuicyjnie czy analitycznie?”- zadają sobie ludzie bardzo często, a naukowców interesuje – „Co to właściwie jest ta intuicja?”

Każdego dnia podejmujemy decyzje mniej lub bardziej ważne. Niektóre zapadają szybko, inne po dłuższej analizie. Naukowców i badaczy oraz „zwykłych zjadaczy chleba” zastanawia jak ludzie rozwiązują zadania i problemy i w jaki sposób ma na to wpływ intuicja?

Temat ten, choć istotnie jest bardzo ciekawy, ale trudny do weryfikacji, został poddany badaniom. Najłatwiej zaobserwować jak działa intuicja, gdy staramy się podjąć decyzję. Bowiem, może być ona wynikiem racjonalnego podejścia, jakiejś analizy lub wynikiem intuicji właśnie.

Intuicja jest czasem nazywana szóstym zmysłem. Okazuje się, że nie jest nadprzyrodzoną i wyjątkową zdolnością, tylko funkcją naszego umysłu. To biologiczny mechanizm powstały po to, by pomóc nam podejmować decyzje. Jednak nie ma pewności, że są one wtedy na pewno słuszne. Intuicja powstaje na podstawie analizy naszych wcześniejszych doświadczeń, wiedzy i skutków decyzji już wcześniej podjętych. Im więcej wiedzy i doświadczeń mamy, tym lepsza bywa intuicyjna decyzja. Gdy podejmujemy działania pod wpływem intuicji to schematy postępowań zapisane w pamięci odgrywają istotną rolę w dokonywaniu wyborów. Wiele osób, w tym takie grupy zawodowe takie jak lekarze, pielęgniarki, czy kryminolodzy bardzo często kierują się intuicją. Procedury medyczne czy techniki detektywistyczne pozwalają im potwierdzić, czy mieli rację, czy też sprawa wymaga dalszych badań i obserwacji. Jak się okazuje, można edukować swoją intuicję. Badacz tematu, psycholog Robin Hogarth z Hiszpanii twierdzi, że warto rozmawiać ze swoją intuicją tzn. dawać jej informację zwrotną, czy dobrze nam podpowiedziała, czy też nieprawidłowo. Inną ważną zmienną w częstości stosowania intuicji przez dane osoby przy podejmowaniu decyzji, w jego mniemaniu, jest poziom inteligencji i kreatywności danej osoby. Preferencje osobiste ludzi wpływają na to, czy podejmują decyzję raczej intuicyjnie czy analitycznie.

Dr Matylda Gerber pracuje nad teorią, wg której osoby częściej bazujące na intuicji są też mocniej otwarte na bodźce i od razu są gotowe za nimi podążać. Osoby o umyśle analitycznym mając nawet mocny sygnał od intuicji, nie podejmą decyzji bez koniecznej analizy. Pani dr uważa, że warto słuchać intuicji. Opisuje też zjawisko tzw „wglądu” nazywane też „momentem eureka”. Nie wiadomo jak powstaje, ale wiadomo, że pochodzi z obszaru naszej nieświadomości i kiedy jego przekaz pokrywa się z faktami, można mówić o sukcesie. Jeśli inteligencja, to skuteczność, trafność i szybkość myślenia świadomego, to intuicję można określić jako inteligencję nieświadomości. Dr Gerber stawia mocno na intuicję, która bazuje na naszych doświadczeniach i rozumieniu popędów. Sugeruje, że świadomość winna być wykorzystywana po to, by korygować intuicję, bez determinowania naszych sposobów działania.

Każdy z nas ma swoje własne spojrzenie na ten temat i pewnie godzinami moglibyśmy rozmawiać o decyzjach podejmowanych analitycznie lub intuicyjnie. Niezależnie od sposobu, życzymy przede wszystkim mądrych i dobrych decyzji. Nawet te w błahych sprawach niech wpływają korzystnie na naszą codzienność.